由首席快樂官協會(Chief Happiness Officer Association,簡稱 CHOA)與 InnoEdge Consulting 共同策劃及主辦的「90天快樂企業建立計劃」,自 2026 年正式推出以來,首批參與企業已圓滿完成為期 90 天的創新轉型旅程。整個轉型歷程以 AI 設計思維為基礎的6D執行模式為框架,並配備 15 隻度身訂造的 AI 智能代理(AI Agents)[詳情],為項目團隊提供 24/7 全面支援,加速方案落地與效益實現。
其中,日本電氣香港有限公司(NEC Hong Kong Limited)的項目主題為「如何利用 AI 幫助後勤部門提升工作效能?」,並成功藉是次計劃系統性推動員工的「創意(Creative)」、「AI 素養(AI Literacy)」、「職場創業家精神(Intrapreneurship)」及「跨部門協作(Cross-Department Collaboration)」等關鍵能力建設,為建立企業快樂文化(Building Corporate Happy Workplace Culture)的持續發展模式樹立了標桿案例。
是次專訪特別邀請 NEC Hong Kong 項目贊助人黃玉娟女士(Ms. Elsa Wong)作深度分享,重點圍繞以下七大深度訪談主題:
計劃緣起與理念:項目背景、核心主題及6D實施模式
聚焦關鍵痛點:透過計劃對應的核心挑戰與預期成效
打造2人項目團隊:成員甄選原則、關鍵能力與期望
從阻力到動力:推行歷程中的主要障礙與化解策略
三大核心成果:對營運效益與員工快樂的實質成果
由項目到常規:計劃完成後的延續策略與行動藍圖
持續快樂企業:長遠提升營運效益與快樂指數的規劃
專訪由首席快樂官協會創始人兼執行主席孫美妮女士(Ms. Mary Suen),以及 InnoEdge Consulting 創始人兼主理合夥人鍾大為先生(Mr. David Chung)聯合主持,並於 2026 年 8 月 13 日假日本電氣香港有限公司香港總部錄製。全長約 18 分鐘,內容精煉,特別適合企業管理層及人力資源領袖作參考與借鑑。