快樂文化團隊教練面談

快樂的職場文化對團隊表現起鼓舞作用,並能吸引及留住人才,為企業的成功作出貢獻。建立企業文化不再是從上而下,這與企業中每一份子有關,讓員工清晰企業目標。

透過團隊教練面談,協助團隊達成對『快樂文化』的共識,建立啟發心靈的願景,闡明角色,對團隊責任作承諾,作出具影響力的選擇,並以積極行動來實現目標。

課程特點:

  • 由具有豐富企業文化轉型經驗的高階管理層企業教練負責。
  • 企業教練與一組經理或管理層進行團隊教練面談,讓參與者充分發揮其潛力。
  • 團隊可按職能、跨職能、臨時或項目為本的方法組成。

預期學習成果:

  • 協助團隊同心協力合作。
  • 激發靈活變通的思維,通過創造力更有效地管理人員和工作,並培養團隊以解決方案為工作指標。
  • 運用CHO快樂準則,培育團隊以積極正面的態度面對種種挑戰。

課程對象:

適合期望共創快樂企業文化的團隊,其部門經理、小組領袖及協助制定員工體驗的負責人。