快樂文化團隊教練面談
快樂的職場文化對團隊表現起鼓舞作用，並能吸引及留住人才，為企業的成功作出貢獻。建立企業文化不再是從上而下，這與企業中每一份子有關，讓員工清晰企業目標。
透過團隊教練面談，協助團隊達成對『快樂文化』的共識，建立啟發心靈的願景，闡明角色，對團隊責任作承諾，作出具影響力的選擇，並以積極行動來實現目標。
課程特點：
- 由具有豐富企業文化轉型經驗的高階管理層企業教練負責。
- 企業教練與一組經理或管理層進行團隊教練面談，讓參與者充分發揮其潛力。
- 團隊可按職能、跨職能、臨時或項目為本的方法組成。
預期學習成果：
- 協助團隊同心協力合作。
- 激發靈活變通的思維，通過創造力更有效地管理人員和工作，並培養團隊以解決方案為工作指標。
- 運用CHO快樂準則，培育團隊以積極正面的態度面對種種挑戰。
課程對象：
適合期望共創快樂企業文化的團隊，其部門經理、小組領袖及協助制定員工體驗的負責人。