研討會的活動回顧

由首席快樂官協會與 InnoEdge Consulting 聯合主辦的 AI Hackathon 主題研討會「From AI Literacy to Intrapreneurship:以企業內部 AI Hackathon 激活 AI 人才與創新文化」,已於 2026 年 9 月 15 日圓滿舉行。

是次活動匯聚來自商界、教育界及社福界的管理層與專業人士,聚焦探討企業如何透過結構化的 AI Hackathon,系統性提升員工的 AI 素養與實戰能力,回應關鍵問題:「我們如何提升員工的 AI 素養與能力,將現有人才培育成面向未來的職場創業家?」

研討會由兩位具實戰的講者主導:InnoEdge Consulting 創辦人鍾大為先生(Mr. David Chung),曾於香港、內地及亞洲地區領導逾 100 場 Hackathon,重點分享如何結合 AI Hackathon 與超過 150 個 AI Agents,為企業構建可複製的創新運作模式;首席快樂官協會創始人孫美妮女士(Ms. Mary Suen),則以其 5 年對本地企業「企業快樂感」與「創新文化」研究,闡釋員工幸福與創新表現的關聯,並說明如何將 AI 應用納入企業文化與人才發展策略之中。

本次研討會的一大特色,是主辦單位從逾 150 套企業級 AI Hackathon 專用 AI Agents 中精選 6 套,協助參加者在 40 分鐘內完成一次模擬 Hackathon 實戰演練,貫穿由洞察需求到輸出方案的全流程。綜觀是次研討會,為各界機構提供了一個低風險、高學習密度的實驗場景:一方面提升管理層與團隊的 AI 應用視野與信心,另一方面亦示範如何透過 AI Hackathon 與多元 AI Agents,將分散的創新想法轉化為具體、可行、可溝通的內部創業方案,為未來的企業轉型奠定扎實基礎。

總結而言:在 AI 時代,真正的創新領袖,不僅是運用 AI 完成日常工作與既有任務的管理者,而是善用 AI Hackathon 及超過 150 個 AI Agents,系統性驅動企業創新成果,並塑造可持續的創新文化;否則再多 AI 工具亦只會停留於局部流程自動化,而難以轉化為推動整體企業變革與增長的真正動能。

參加者 與 AI Agents 的 全面創作成果

本次研討會的一大特色,是主辦單位從逾 150 套企業級 AI Hackathon 專用 AI Agents 中精選 6 套,協助參加者在 40 分鐘內完成一次模擬 Hackathon 實戰演練,貫穿由洞察需求到輸出方案的全流程。透過這些 AI Agents,參加者能夠:

  1. 有效收集及整理不同員工對提升 AI 素養與能力的真實現況
  2. 深入分析員工在 AI 學習與應用上的關鍵痛點與體驗缺口
  3. 梳理香港企業在相關業務流程及制度上的斷點與潛在機會
  4. 與 AI 共同構思、延伸及優化可行的創新方案
  5. 由 AI 協助評估及篩選最具潛力的創意構想
  6. 自動生成結構清晰、具說服力的建議簡報(Pitching Deck),支援管理層匯報與決策

透過這套 AI Hackathon 專屬工具與方法論,參加者不僅體驗到 AI 在問題診斷、構思生成與方案評估上的實際效益,更親身感受到 AI 如何成為推動跨部門協作、縮短創新週期、加速試驗與落地的一股新動能。對企業而言,這不只是一次活動,而是一個可複製、可擴展的內部創新機制雛型。在完成是次模擬 Hackathon 實戰演練後,我們即時邀請參加者以單字或短語概括與 AI Agents 協作參與 Hackathon 的體驗感受,其回饋摘要如下。

研討會 8 大環節 的 視頻回顧

首席快樂官協會簡介 與 五年本地企業幸福感及創新文化研究概覽

Hackathon 與 培訓 (Training) 的4大核心差異

Hackathon 概覽 及 國際與本地實例—包括香港社創基金首個 Hackathon 個案

Hackathon 的8大策略規劃要點 與 150套 AI 智能代理(AI Agent)驅動的六大實施流程

參加者 與 AI 智能代理 (AI Agents) 協作的 Super-Mini Hackathon:由洞察到方案的一站式實戰體驗

Hackathon 於香港、內地及亞洲的項目深度解析

答問環節:黑客松(Hackathon)具體實施重點與實務細節

三大行動方案簡介:系統推動業務創新與企業創新文化建設